Logo von PREVISEC, einer Software für Incident Management und Krisenmanagement

Entscheidungsträger von Unternehmen haben die gesetzliche Verantwortung, ein angemessenes und funktionierendes Risikomanagement zu betreiben. Dazu gehört neben einer regelmäßigen Risikobewertung ebenso die Prävention wie die Vorkehrung von Maßnahmen für die Materialisierung eines Risikos. Zusätzlich greifen je nach Geschäft weitere, detailliertere rechtliche Vorschriften aus dem Kontext „Sicherheit“ und Themen wie z.B. Fürsorgepflicht gegenüber Mitarbeitern. Außerdem gewinnen die Themen Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility immer mehr an Bedeutung. Nicht zuletzt ist es auch im eigenen, wirtschaftlichen Interesse eines Unternehmens als zuverlässiger Partner aufzutreten und sich leistungs- und lieferfähig zu zeigen. Dabei tragen die Verantwortung dafür letztlich Führungskräfte – im Zweifel auch persönlich.

PREVISEC unterstützt leitende Positionen mit zielführender Einfachheit.

Integrative Planung für leitende Positionen in der Unternehmenssicherheit

Risiken und Maßnahmen in leitenden Positionen interdisziplinär bearbeiten

Mit PREVISEC pflegen Sie einen ganzheitlichen Risikokatalog, der Inselkompetenzen auflöst und in interdisziplinären Szenarien arbeitet. Indem die jeweils Verantwortlichen Reaktionskonzepte entwickeln sichern Sie Ihr Unternehmen für den Fall, dass ein Risiko eintreten sollte: Wer muss informiert werden? Was muss unternommen werden? Und was sollte keinesfalls getan werden?

Die Details erarbeiten Mitarbeiter – Sie haben den Überblick, die Dokumentation die wertvolle Vorbereitung auf sicherheitsrelevante Vorfälle: Denn mit PREVISEC bauen Sie ein ganzheitliches Incident- und Krisenmanagement auf.

Zielsichere Handlungsfähigkeit für leitende Positionen

Handlungsfähigkeit für die Geschäftsführung sichern

Kleinere Vorfälle oder Vorkommnisse werden von Ihren Mitarbeitern eigenständig abgewickelt und gehören fast schon zum „Daily Business“. Auf die Leistung Ihrer Fachabteilungen können Sie sich verlassen und lassen sich nur für wirklich relevante Vorfälle benachrichtigen und Details übermitteln. Dabei können Sie selbst wählen, ab welcher Intensität Vorfälle für Sie relevant sind – beispielsweise solche mit erhöhtem Risiko für die Reputation Ihrer Organisation. Indem Sie kritische Entwicklungen mit einem passenden Team an Entscheidern und Unterstützenden im Krisenmanagement frühzeitig abfangen können Sie die Lage bestmöglich unter Kontrolle halten. Somit haben Sie böse Überraschungen für Personen in leitenden Positionen abgestellt. Denn mit PREVISEC sichern Sie die  Handlungsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Symbol für Sprechfähigkeit der Geschäftsführung

Sprechfähigkeit für Entscheidungsträger sichern

Als Verantwortliche in leitenden Positionen haben Sie eine weitere, wichtige Aufgabe: Besonders um Reputationsschäden zu vermeiden, müssen Sie zu relevanten Ereignissen aus dem Incident- und Krisenmanagement aussagefähig sein. Denn Fehler können hier einen sehr hohen Schaden anrichten.
Mit PREVISEC stellen Sie sicher, dass Sie zu relevanten Ereignissen ausreichend und aktuell informiert sind. Gibt es bereits eine Strategie von Ihrem Unternehmen in der Kommunikation sind Sie gebrieft. Begegnungen mit Kameras und Mikrofonen bleiben so eher ohne unerwünschte Folgen für Ihr Unternehmen – im besten Fall können Sie sogar etwas zu einer positiven Wahrnehmung beitragen! Ihr Stichwort: Sprechfähigkeit.

Effizientes Reporting und Analyse für Führungskräfte

Risiken und Kosten kontrollieren

Die Analysen von PREVISEC geben Ihnen den idealen Überblick darüber, welche Incidents in Ihrem Unternehmen auftreten. Welche Kosten entstehen und welche Verbesserungen konnten erzielt werden? Wie gut wirken Ihre präventiven Maßnahmen?
Die leicht verständlichen Dashboards verwandeln mühsame Excel-Operationen mit wenigen Mausklicks in angenehme Präsentationen. So erkennen Sie mühelos Trends, aktualisieren Ihre Maßnahmenpläne passend oder optimieren Ihre Prävention.

Das Wichtigste auf einen Blick

Risikobewertungen durchführen, Notfall- und Krisenpläne aufstellen. Haftungsrisiken minimieren.

Schnell und zuverlässig informiert sein. Die wichtigsten Maßnahmen automatisch starten.

In allen Lagen kommunikations- und handlungsfähig bleiben. Liefer- und Leistungsfähigkeit sichern und schneller wiederherstellen.

Analysieren, optimieren, datenbasiert entscheiden. Know-How für das Unternehmen sichern. Resilienz und Sicherheit optimieren.

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